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Management : Les entreprises doivent elles s’inspirer du modèle managérial militaire ?
- Mickaël Ravel
- 4 avr.
- 2 min de lecture
Dans un monde professionnel en constante évolution, les militaires représentent un modèle inspirant grâce à leur rigueur, leur leadership et leur capacité à prendre des décisions dans l’urgence.
Ces qualités sont-elles transposables au monde de l’entreprise ? 🤔
Quelques chiffres :
📊 77 % des professionnels des RH affirment que le leadership est un facteur clé pour assurer la performance en entreprise.
💡 70 % des entreprises ont besoin d’un leadership plus agile pour faire face aux crises et aux changements rapides.
Les 6 principes du leadership militaire :
Selon le Livre bleu de l’armée de Terre, ces principes définissent un cadre solide pour le management :
💪Exigence
Discipline, Rigueur et Exemplarité.
Fixez des objectifs clairs et mesurables, et assurez un suivi régulier pour maintenir l’excellence.
🎯Compétence
Compétence de manager, Compétences de son équipe, Lucidité.
Investissez dans la formation continue et encouragez les compétences de votre équipe.
⚖️Esprit de décision
Capacité à prendre des décisions et à les assumer, Sens des responsabilités, Tempérance.
Prendre des décisions éclairées en impliquant votre équipe.
❤️Humanité
Empathie, Ecoute, Disponibilité, Dignité.
Organiser des échanges individuels pour comprendre les besoins des collaborateurs.
⚖️Justice
Sens de l’équité, Discernement, Hauteur de vue.
Reconnaître les réussites et gérer les conflits avec équité.
🔑Confiance
Construction d’une relation de confiance, Responsabiliser, Autonomiser les collaborateurs, Humilité.
Construire une relation de confiance et déléguer avec soutien.
Souvenez vous de cette citation militaire :
👉 Si vous ralentissez, vos équipes s’arrêtent.
👉Si vous faiblissez, vos équipes flanchent.
👉Si vous vous asseyez, vos équipes se couchent.
👉Si vous doutez, vos équipes désespèrent.
👉Si vous critiquez, vos équipes démolissent.
Je suis convaincu que le modèle managérial militaire, et plus largement le profil d’un ancien militaire, représentent une véritable valeur ajoutée pour l’entreprise :
💡 Force de proposition : solutions innovantes face aux défis.
🧠 Expérience managériale : gestion d’équipes et de défis complexes.
📅 Discipline et rigueur : respect des échéances et maintien de standards élevés.
🎯 Culte de la mission : vision claire et engagement total.
📊 Gestion de projet : planification et exécution efficace des tâches.
Et vous, qu'en pensez-vous ?
Avez-vous un ancien militaire dans votre équipe ?
Quelle est votre expérience ?
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